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Public
Managers en exercice ou personnes exerçant des responsabilités transversales.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- Se positionner en tant que leader
- Fonctionner plus efficacement avec soi-même et avec son environnement
- Développer la qualité de la communication et l’intelligence relationnelle
- Prendre de la hauteur par rapport à une situation, l’analyser et déduire une stratégie d’action
- Fortifier la motivation et l’autonomie de ses collaborateurs
Se connaître en tant que leader
- Comprendre les rôles et responsabilités du manager
- Prendre de la hauteur par rapport à une situation
- Manier différents styles de management en tenant compte de son environnement
- Identifier son propre mode de fonctionnement et reconnaitre celui de son entourage pour travailler efficacement et favoriser une meilleure collaboration
- Développer sa capacité à agir et communiquer à « cerveau total »
Le leader communiquant
- Assimiler les ingrédients d’une communication efficiente en pratiquant l’écoute active, l’art du questionnement, la reformulation et le feedback (valorisation et recadrage)
- Délivrer un message clair et percutant
- Se positionner dans la relation
- S’exprimer avec assertivité
Le leader et le collectif
- Développer une dynamique individuelle et collective dans la réalisation de ses projets/objectifs (entretiens et rituels)
- Animer efficacement des réunions et mettre en place un plan d’action structuré
- Comprendre les leviers de motivation, les identifier et adapter leur mise en œuvre en fonction de l’environnement
- Susciter des relations de collaboration
- Déléguer efficacement
- Gérer ses priorités et celle des autres.
A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
- Etude de cas
- Ateliers pratiques et mises en situation
Equipe pédagogique
Animation
Olivier DE LA TOUCHE, Maître de conférence associé à l’Université de Haute Alsace, professionnel du domaine du management et de la gestion de projets
Organisation
Inscription : possible jusqu'à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 2 jours
Frais de formation
850 €
Date limite de dépôt des dossiers
Plaquette
Taux satisfaction clients : *
Taux de réussite : *
Taux d'insertion : *
(*) :
Se connaître en tant que leader
- Comprendre les rôles et responsabilités du manager
- Prendre de la hauteur par rapport à une situation
- Manier différents styles de management en tenant compte de son environnement
- Identifier son propre mode de fonctionnement et reconnaitre celui de son entourage pour travailler efficacement et favoriser une meilleure collaboration
- Développer sa capacité à agir et communiquer à « cerveau total »
Le leader communiquant
- Assimiler les ingrédients d’une communication efficiente en pratiquant l’écoute active, l’art du questionnement, la reformulation et le feedback (valorisation et recadrage)
- Délivrer un message clair et percutant
- Se positionner dans la relation
- S’exprimer avec assertivité
Le leader et le collectif
- Développer une dynamique individuelle et collective dans la réalisation de ses projets/objectifs (entretiens et rituels)
- Animer efficacement des réunions et mettre en place un plan d’action structuré
- Comprendre les leviers de motivation, les identifier et adapter leur mise en œuvre en fonction de l’environnement
- Susciter des relations de collaboration
- Déléguer efficacement
- Gérer ses priorités et celle des autres.
A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
- Etude de cas
- Ateliers pratiques et mises en situation
Equipe pédagogique
Animation
Olivier DE LA TOUCHE, Maître de conférence associé à l’Université de Haute Alsace, professionnel du domaine du management et de la gestion de projets
Organisation
Inscription : possible jusqu'à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 2 jours
Tarif
850 €
Date limite de dépôt des dossiers
Plaquette
Satisfaction clients
|
Contact :
- Stéphanie RICHARD | 03.89.33.65.00 | stephanie.richard@uha.fr
Téléphone :
E-Mail :
Contact :
Téléphone :
E-Mail :
Public
Managers en exercice ou personnes exerçant des responsabilités transversales.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- Se positionner en tant que leader
- Fonctionner plus efficacement avec soi-même et avec son environnement
- Développer la qualité de la communication et l’intelligence relationnelle
- Prendre de la hauteur par rapport à une situation, l’analyser et déduire une stratégie d’action
- Fortifier la motivation et l’autonomie de ses collaborateurs
Contenu
Se connaître en tant que leader
- Comprendre les rôles et responsabilités du manager
- Prendre de la hauteur par rapport à une situation
- Manier différents styles de management en tenant compte de son environnement
- Identifier son propre mode de fonctionnement et reconnaitre celui de son entourage pour travailler efficacement et favoriser une meilleure collaboration
- Développer sa capacité à agir et communiquer à « cerveau total »
Le leader communiquant
- Assimiler les ingrédients d’une communication efficiente en pratiquant l’écoute active, l’art du questionnement, la reformulation et le feedback (valorisation et recadrage)
- Délivrer un message clair et percutant
- Se positionner dans la relation
- S’exprimer avec assertivité
Le leader et le collectif
- Développer une dynamique individuelle et collective dans la réalisation de ses projets/objectifs (entretiens et rituels)
- Animer efficacement des réunions et mettre en place un plan d’action structuré
- Comprendre les leviers de motivation, les identifier et adapter leur mise en œuvre en fonction de l’environnement
- Susciter des relations de collaboration
- Déléguer efficacement
- Gérer ses priorités et celle des autres.
Conditions d'admission
Validation
A la fin de la formation : questionnaire d'évaluation des connaissances portant sur les principaux points du programme.
Méthodes et Moyens
- Etude de cas
- Ateliers pratiques et mises en situation
Organisation
Inscription : possible jusqu'à 3 jours avant le démarrage de la session.
Durée : 2 jours
Frais de formation
850 €


